製造業のサプライチェーンの大半が水平統合だが、ザラという、スペインのアパレル・メーカーのそれはデザインから製造、物流、在庫、販売に至るまで、すべてを自前で管理する垂直統合である。 しかし、コスト高に苦しむどころか、逆に効率化を高めている。 それは、サプライチェーンの「見えるコスト」ではなく、時間という「見えないコスト」を圧縮したことによる。 その結果、サプライチェーンの感度とスピードが高まり、需給ギャップの縮小、効果的な多品種少量生産が実現している。 もちろん、収益も顧客満足度も等しく向上している。ザラのSCMの秘密に迫る。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：10ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200506-004

登録日：2005/5/27

発行号：2005年6月

著者名：カスラ・フェルドーズ　ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 教授　　マイケル・Ａ・ルイス　バース大学 経営大学院 教授　　ホセ・Ａ・Ｄ・マチューカ　セビリア大学 教授