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いかに提携事業をリストラするか

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事業の選択と集中は、いまや当たり前の経営行動となったが、見落とされたまま手つかずになっている領域がある。 それは「事業提携」、とりわけジョイント・ベンチャーである。 しかも、そのリストラクチャリングは難しい。 なぜなら、その事業のオーナーシップは一社ではないからだ。 したがって、「船頭多くして船山に登る」という事態も珍しくなく、それゆえ抜本的な改革には至らず、また尻すぼみになりやすい。 本稿では、いかに提携事業をリストラするかについて、豊富な実践例を踏まえながら解説する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:11ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200606-009

登録日:2006/5/29

発行号:2006年6月

著者名:デイビッド・アーンスト マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー  ジェームズ・バンフォード マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント

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