企業の開発ポートフォリオのほとんどは小粒な改善プロジェクトが占めていることが多い。こうしたプロジェクトでは、企業が求める成長はけっして実現できない。この状況を変えるには、システマティックかつ厳密にリスクを管理したうえで意欲的なイノベーションの比率を増やさなければならない。本稿ではそれに役立つツールを2つ紹介する。 「リスク・マトリックス」によって、企業のイノベーション・ポートフォリオ全体にわたるリスクの分布状況を視覚的に示し、プロジェクトの成功・失敗の可能性を明らかする。さらに個々のプロジェクトのリスクとポテンシャルは、「ＲＷＷスクリーニング」によって評価する。ゼネラル・エレクトリック、ハネウェル、ノバルティス、３Ｍなどこれらの手法を使い、成長を実現する企業が増えている。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：15ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200809-003

登録日：2008/8/19

発行号：2008年9月

著者名：ジョージ・S・デイ　ペンシルバニア大学ウォートン・スクール 教授