医薬品会社のワイス・ファーマシューティカルズにおける新薬開発の組織を描写し、１）新薬開発に関する意思決定を集中するのがよいか、２）ワイスの新薬開発のパイプラインでの進展を、研究開発の科学者全員を巻き込む数値評価システムを導入することについて、検証する。特に、下記の３点が課題として挙げられる。科学的な活動は数値での管理に適しているか、研究開発はプロセスとして管理できるか、また企業の研究開発の活動は集中管理することに適しているか。 Describes the reorganization of the drug discovery organization at Wyeth Pharmaceuticals and focuses on the decisions to: (1) centralize decision-making within drug discovery and (2) institute numerical metrics--jointly affecting all R&D scientists--for the progression of compounds through the Wyeth pipeline. Highlights issues concerning the degree to which scientific activity can be evaluated via numerical metrics, the extent to which R&D can be structured as a process, and the degree to which decision-making should be centralized in commercial R&D activities.

【書誌情報】

ページ数：26ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-608J12

発行日：2007/2/7

登録日：2010/4/22