最先端のファブリケーション工場を建設するコストが急騰したため、多くの企業は製造のアウトソーシングを余儀なくされていた。その一方で、高度な技術には設計と製造のより密接な結びつきが必要とされるようになっていた。こうした環境下での戦略の策定を検討する。台湾セミコンダクター（TSMC）は専業製造メーカーとして創業したが、業界内での地位が拡大するにつれ、チップ開発プロセスにおけるいくつかの重要な制御ポイントに、影響を及ぼす力を持ち始めた。中心的な課題として、TSMCが行わなければならない意思決定は、顧客と技術サプライヤーとの相互の依存度や連携をどのように構築するのかであった。 Surging costs of building a state-of-the-art fabrication facility were pushing firms to outsource manufacturing while advanced technologies were requiring a tighter coupling between design and manufacturing. Explores the development of strategy in this environment. Although Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC) began as a pure-play manufacturer, its position in the industry grew, and it had the power to wield influence over several critical control points in the chip development process. The central issue is the decision TSMC must make regarding how to structure its dependencies and interfaces with its customers and technology suppliers.

【書誌情報】

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-612J09

発行日：2003/10/16

登録日：2014/1/16