ある事業アイデアが本当に市場で勝ち抜く可能性を持ったものなのか。これを見分けるのは企業のエグゼクティブにとって最も厳しい課題の一つだ。そのアイデアがどんなに素晴らしい新技術に基づいたものであっても市場からは受け入れられない場合もあれば、逆に単純なアイデアであっても、他社の見過ごしていた点を突いた画期的なものであることもある。筆者たちはイノベーションの成功企業100社あまりの分析から、事業アイデアを峻別し、イノベーションのリスクを減らすためのツールを考案した。それは、顧客への有用性を測るマップと、戦略的な価格を設定し、ビジネスモデルを決定するためのガイドである。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200101-009

登録日：1900/1/3

発行号：2001年1月

著者名：W・チャン・キム　INSEAD教授　レネ・モボルニュ　INSEAD准教授