バイエルの構造改革
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ドイツの総合化学企業であるバイエルは80年代までに拡大路線を進めて、企業規模を成長させてきたが、資本コストの増大や効率性の低下から、拡大戦略には限界がきた。そこでバイエルは企業の構造改革を進めた。これは事業別に分社化やスピン・オフすることを中心に行われたが、人的なリストラは最小限に留め、ある程度の成功を収めた。本ケースは、構造改革の背景や改革中の経営の転換点等を整理し、あわせて当社へのインタビュー結果をまとめたものである。（2007年5月改訂）
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【書誌情報】
ページ数：46ページ
サイズ：A4
言語：日本語
商品番号：KBSP-01862
書誌コード：17297
対象年代：1990/1/1
登録日：2007/6/1
