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著者に 「マイケル・E・ポーター」を含む文献一覧
1〜20 件 / 全 41 件 

1
IoT時代の製造業
組織とバリューチェーンはこう変わる
[組織・人事]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネス・スクール ユニ ... more
原題:How Smart,Connected Products Are Transforming Companies   DHBR2015年4月号に翻訳掲載され、大きな話題を呼んだ「IoT時代の競争戦略」の続編。前編は「接続機能を持つスマート製品」によって競争戦略がどう変わるかを論じていたが、今回はこうした製品の登場によ ... more  
価格(税込):¥1,296、ページ数:26 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2016年01月発行
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2
IoT時代の競争戦略
「接続機能を持つスマート製品」が変える
[生産・製品開発]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネス・スクール ユニ ... more
原題:How Smart,Connected Products Are Transforming Competition   今日、多くの製品にセンサーやハードウェア、ソフトウェア等々が搭載されている。これら「接続機能を持つスマート製品」がさまざまな事業機会をもたらしつつある。この事象の説明に「モノのインターネット」という言 ... more  
価格(税込):¥1,296、ページ数:32 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2015年04月発行
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3
「選ばれる国」の条件
競争優位の立地戦略
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロ ... more
原題:Choosing The United States   ある企業が事業展開する国・地域を選択する時には、グローバル市場で最も大きな成功を可能にしてくれるところを選ぶ。すなわち立地の選択とは、国の競争力を測る投票である。 経済のグローバル化とともに立地の選択 ... more  
価格(税込):¥864、ページ数:20 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2012年06月発行
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4
それでもアメリカ経済は成長する
構造的な問題の克服への提言
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロ ... more
原題:The Looming Challenge To U.S. Competitiveness   アメリカではいま、生産性の低下、雇用創出の減少、賃金水準の伸び悩み、国際貿易と国際投資の減少など、競争力の低下を示す兆候が目立つ。これは景気循環による一時的苦境ではなく、より深刻で構造的な問題である。 ... more  
価格(税込):¥864、ページ数:11 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2012年06月発行
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5
[新訳]ITと競争優位
情報革命が戦略にどのような影響を及ぼすか
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロ ... more
原題:How Information Gives You Competitive Advantage   いまやITは、戦略上軽視することができない。ITは、製品や業務プロセスのみならず、企業や業界、競争までも変えてしまう。したがって、この新技術の大きな影響力と意味合いについて理解する必要がある。同時に、 ... more  
価格(税込):¥1,296、ページ数:20 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2011年06月発行
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6
[新訳] 環境、イノベーション、競争優位
環境規制は戦略ポジションを強化する
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロ ... more
原題:Green and Competitive:Ending the Stalemate   環境規制は競争力を阻害すると考えられているが、適切に設計された環境基準であれば、製品の総コストを下げたり、その価値を高めたりするイノベーションが促される。企業はそのようなイノベーションを通じて、原材料 ... more  
価格(税込):¥1,296、ページ数:21 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2011年06月発行
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7
[新訳] 戦略とインターネット(旧題「戦略の本質は変わらない」)
競争のルールも競争優位の源泉も変わらない
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロ ... more
原題:Strategy and the Internet   インターネット(そしてデジタル化)への過大な期待と浅薄な予測によって、およそ賢明とはいえない主張や行動が招かれた。たとえば、この新しい技術は、マネジメント、ビジネス、製品やサービス、企業や人材など、あ ... more  
価格(税込):¥1,296、ページ数:30 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2011年06月発行
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8
[新訳]戦略の本質
「何をすべきか」、そして「何をすべきでないか」
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロ ... more
原題:What Is Strategy?   戦略とは何か。マイケル・ポーターによれば、他社にはない「独自性」に優れたポジショニングであり、これを担保する「活動システム」の構築であり、そのために「トレード・オフ」を受け入れることであり、したがって ... more  
価格(税込):¥1,296、ページ数:30 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2011年06月発行
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9
[改訂]競争の戦略
5つの競争要因から業界構造を分析し、戦略を立案する
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロ ... more
原題:The Five Competitive Forces That Shape Strategy   マイケル・ポーターは、まだハーバード・ビジネス・スクールの准教授だった1979年、“How Competitive Forces Shape Strategy”(邦訳「[新訳]競争の戦略:5つの要因が ... more  
価格(税込):¥1,296、ページ数:28 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2011年06月発行
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10
共通価値の戦略
経済的価値と社会的価値を同時実現する
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロ ... more
原題:Creating Shared Value   「共通価値」(shared values)という概念は、経済的価値を創造しながら、社会的ニーズに対応することで社会的価値も創造するというアプローチであり、成長の次なる推進力となるだろう。GE、IBM、 ... more  
価格(税込):¥1,296、ページ数:24 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2011年06月発行
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11
ファイブ・フォース・モデル
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネススクール 教授
原題:Porter’s Five Forces Model   マイケル・E・ポーターは、産業組織論のモデルを競争戦略に応用し、システマティックなフレームワーク、「ファイブ・フォース・モデル」を考案し、戦略論の世界に新風を巻き起こした。  
価格(税込):¥540、ページ数:6 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2009年06月発行
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12
エンド・ゲーム戦略
いかに衰退産業で利益を確保するか
[経営戦略]  著者:キャサリン・ルディ・ハリガン コロンビア・ビジネススクール ... more
原題:End-Game Strategies for Declining Industries   どのような産業にも、必ず衰退期が訪れる。まだ生まれ落ちたばかりの新興産業でも、各セグメントの寿命は異なり、特に先端技術が関係していると、ピークの到来はきわめて早い。衰退期の戦略は、「収穫戦略」、すなわ ... more  
価格(税込):¥864、ページ数:17 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2009年01月発行
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13
低炭素社会への挑戦
気候変動が突きつけるビジネス課題
[ビジネス社会・リーダー]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネススクール 教授 ... more
原題:Climate Business, Business Climate   二酸化炭素に代表される温室効果ガスはこれまで出すに任せていたが、これからはそうはいかない。法規制や炭素税はもちろん、顧客や地域社会、資本市場など、ステークホルダーたちの目が光っている。企業活動を営む以 ... more  
価格(税込):¥864、ページ数:24 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2008年05月発行
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14
【1987年度マッキンゼー賞受賞論文】 競争優位の戦略:「企業戦略」を再考する
「3つの基準」と「4つのコンセプト」
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネススクール 教授
原題:From Competitive Advantage to Corporate Strategy   1980年代初頭、第2次オイル・ショックと日本企業の攻勢によって、アメリカ産業界は自信喪失に陥っていた。そして、60年代から本格化した多角化戦略もついに壁に突き当たる。コングロマリットの大半が低収益化 ... more  
価格(税込):¥864、ページ数:24 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2007年02月発行
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15
【1979年度マッキンゼー賞受賞論文】 競争の戦略:5つの要因が競争を支配する
最も有利なポジショニングに向けて
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネススクール 教授
原題:How Competitive Forces Shape Strategy   ポーターは、産業経済学の論理を競争戦略に応用し、産業構造を分析するシステマティックなフレームワークを提示した。本稿を第1章とする「競争の戦略」は1980年に上梓され、戦略論の世界に新風を巻き起こすこと ... more  
価格(税込):¥864、ページ数:14 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2007年02月発行
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16
【HBR名著論文30選】 PARTT 戦略の源流を探る
「マーケティング近視眼」「5つの競争要因が戦略を決定する」「ストラテジック・インテント」「ケイパビリ ... more
[戦略/マーケティング]  著者:セオドア・レビット 元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教 ... more
原題:14 Thoughts on Strategy and Customers   1)マーケティング近視眼 原題:Marketing Myopia (1960) セオドア・レビット 元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 製品を中心に発想される事業はやがて衰退する。経営者は顧 ... more  
価格(税込):¥864、ページ数:43 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2006年11月発行
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17
新任CEOの当惑
立ちはだかる7つの壁
[組織・人事]  著者:マイケル・E・ポーター ハーバード大学 教授  ジェイ・W・ ... more
原題:Seven Surprises for New CEOs   ハーバード・ビジネススクールでは、総売上高1000億円以上の企業の新任CEO向けに少数精鋭のワークショップを開催している。 筆者たちは、そのファシリエーターを務めたことで新任CEOについての、彼ら自身 ... more  
価格(税込):¥864、ページ数:14 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  2005年03月発行
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18
戦略の本質
独自性ある価値を生むポジションの創造
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター
原題:WHAT IS STRATEGY?   リエンジニアリング、ベンチマーキングなどの経営手法はたんなる業務の効率化であって、戦略ではない、とポーターはいう。では、戦略とは何か、戦略の原点に返って本質を問い直すポーターの論文。  
価格(税込):¥864、ページ数:28 p、右綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー ベスト・セレクション 1997年03月発行
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19
エンドゲームにおける戦略選択、衰退業界の企業はどう対処するか
[経営戦略]  著者:マイケル・E・ポーター
原題:END-GAME STRATEGIES FOR DECLINING INDUSTRIES    
価格(税込):¥864、ページ数:14 p、左綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー ベスト・セレクション 1983年11月発行
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20
投資システム改革への提言
アメリカ経済再生の処方箋
[競争戦略]  著者:マイケル・E・ポーター
原題:“Capital Disadvantage : Falling Capital Investment System”   アメリカの競争力低下の根本原因は投資資本システムが抱える問題にある。このシステムの改革こそが急務なのである。  
価格(税込):¥864、ページ数:21 p、左綴 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー  1993年03月発行
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