市場でのポジショニングを強調したポーターの戦略論は、発表以来、圧倒的な支持を集めてきた。ところが近年、ポーターとは異なる考え方が台頭してきた。すなわち、競争優位の源泉を企業の内部資源に求める「リソース・ベースト・ビュー」(RBV)である。コア・コンピタンス、ナレッジ・マネジメントなどもその思想を同じ・・・
Moreいくら変革や改善、イノベーションを訴えたところで、社員と組織に「学習」という習慣が備わっていなければ
一時的なものにとどまり、またその効果のほども知れている。
「学習する組織」というコンセプトを提唱し、それを広めたのは、マサチューセッツ工科大学教授のピーターM.センゲ、イギリスのコンサルタント、ボブ・・・
More1)マーケティング近視眼
原題:Marketing Myopia (1960)
セオドア・レビット 元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授
製品を中心に発想される事業はやがて衰退する。経営者は顧客を中心にした事業目的を定義すべきで、そのために重要なのはマーケティングである。
2)5つの競争・・・
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