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KBSP-Z0001 		[その他]　 [DVD]ケースメソッド授業への招待状　- MBAホルダーが就職先で直面した問題 -　ケース「ベンチャー電子工業株式会社」 DVD 0 p ¥2,200
【 文献番号: 0 】  ( ) ( その他（OT） ケースメゾットの解説と授業ガイド )
慶応ビジネススクールで行われているケースメソッドによる授業の実際の様子を、映像で理解していただくための解説用DVD。ケースメソッドの紹介、予習の様子、グループ討議・クラス討議など、実際の授業を編集録画しています。

Chapter1 イントロダクション
Chapter2 個人予習
Chapter3 グループ討議
Chapter4 ケース教材紹介
Chapter5 クラス討議
Chapter6 受講者インタビュー

こちらから本教材の一部を映像でご覧いただけます。
・授業の流れ
・受講生の感想

監　　　修　高木晴夫
制作・著作　慶應義塾大学ビジネス・スクール　ケースメソッド授業法研究普及室
収　録　日　2005年11月12日
構　　　成　DVD（44分）×1枚

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KBSP-01269 (585) 		[ケース作成]　 八幡製鉄と富士製鉄の合併に関する同意審決書（公正取引委員会） A4 34 p ¥907
【 文献番号: 585 】  ( 鉄鋼 ) ( 経営環境（BE） )
八幡製鉄と富士製鉄の合併に関して公正取引委員会が昭和４４年１０月３０日に発表した同意審決書の全文。

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KBSP-02077 (684) 		[ケース作成]　 ビジネス・ゲーム --業界シリ−ズ鉄鋼業 　ルール解説書 A4 28 p ¥770
【 文献番号: 684 】  ( ) ( 会計とコントロール（MC） )
【2008年11月改訂】

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KBSP-00326 (1001) 		[ケース作成]　 カステラ産業に関するノート A4 22 p ¥605
【 文献番号: 1001 】  ( 食品 ) ( 経営情報システム（IS） )
カステラ産業における特徴及び各有力メーカーの戦略について記述したノート。

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KBSP-00871 (1002) 		[ケース作成]　 日本製菓池袋店 A4 16 p ¥440
【 文献番号: 1002 】  ( 製菓 ) ( 経営情報システム（IS） )
当社は長崎カステラの最大手の製造販売業者の一つであった。当社の売上は過去数年間に約２倍に急成長し、当社の大衆化政策は一応の成功を見たが、しかし半面利益率は同じ期間で約1/2に低下した。

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KBSP-00883 (1003) 		[ケース作成]　 日本のホテル業に関するノート A4 18 p ¥467
【 文献番号: 1003 】  ( 経営情報システム（IS） )
これは世界におけるホテル業の発展を要約し、さらにわが国のホテル業の特徴と問題点を解説した産業ノートである。本ノートはホテル業のビジネス・ゲームの参考資料としても使われる。

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KBSP-00863 (1004) 		[ケース作成]　 日本経営通信社 A4 20 p ¥550
【 文献番号: 1004 】  ( 出版 ) ( 経営情報システム（IS） )
税金関係の専門紙、出版物、教育等を販売する当社は、約5万人の定期購読者をかかえ当社の主力製品である週刊誌の分野では大手の出版社であった。現在当社がかかえる経営問題、特に古い体質の改善をコンピュータの利用を通じて行うために当社は適切なアプリケーションを検討していた。

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KBSP-00035 (1005) 		[ケース作成]　 BASIC解説書（A） A4 56 p ¥1,402
【 文献番号: 1005 】  ( 経営情報システム（IS） )
本教材は、パーソナル・コンピュータの言語としては、スタンダードになっているマイクロ・ソフト社のN-BASICを解説したものである。内容としては、初心者のビジネスマンを対象とし、頻繁に使われるステートメントやコマンドから始めて、次第に特殊な用途へと適用範囲を広げられるように編集されている。

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KBSP-00036 (1006) 		[ケース作成]　 BASIC解説書（B) A4 40 p ¥1,100
【 文献番号: 1006 】  ( 経営情報システム（IS） )
本解説書は、BASIC解説書(A)に続く続編である。(A)が基本的なステートメントを中心に初心者を対象にしたものであったのに対し、(B)は、配列の使い方、データファイルの使い方など、より実用的なプログラミングができるような内容になっている。

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KBSP-01188 (1015) 		[ケース翻訳]　 マネジメント・ミスインフォメーション・システム A4 10 p ¥247
【 文献番号: 1015 】  ( 経営情報システム（IS） )
MISの枠組みを４要素で規定し、これらの相互作用を分析することがMIS設計に役立つことを述べている。

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KBSP-01059 (1018) 		[ケース作成]　 フレミング化学工業会社 A4 4 p ¥82
【 文献番号: 1018 】  ( アスファルト ) ( 経営情報システム（IS） マネジリアルエコノミクス（ME） 会計とコントロール（MC） )
フレミング社のアスファルト事業部は予測されるアスファルト需要増に対処すべく今後5年間の設備増設計画を立案していた。

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KBSP-00308 (1021) 		[ケース翻訳]　 カーバー・コンソリデーテッド・プロダクツ社(A)Carver　Consolidated　Products. A4 6 p ¥165
【 文献番号: 1021 】  ( グリーティング・カード ) ( 経営情報システム（IS） )
グリーティング・カードを生産し、販売する当社は高率の運営コストに悩んでいた。コンピューターを活用し当社の生産、在庫、発送システムを改善する方策を検討する。

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KBSP-01279 (1023) 		[ケース作成]　 ヤマト運輸株式会社 A4 34 p ¥935
【 文献番号: 1023 】  ( 宅配便 ) ( 経営情報システム（IS） マーケティング（MK） 企業経営（CM） )
倒産寸前まで経営が悪化したヤマト運輸は生き残り作戦としてかねてより構想中であった宅配便事業への進出を断行した。路線トラックのパイオニアであり、トラック輸送業者として、第一人者の地位にあったこともある同社の、小口貨物事業への全面進出は同業他社及び同社内からもおおいに疑問視されたが、結果として大成功をおさめた。

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KBSP-00322 (1025) 		[ケース作成]　 花王株式会社−流通情報戦略− A4 32 p ¥880
【 文献番号: 1025 】  ( 日用雑貨 ) ( 経営情報システム（IS） )
花王株式会社の物流戦略に対し、競合他社が問屋を巻き込んだ業界VANを構築して、花王に対抗してきた。花王とライオンをはじめとする競合他社との物流戦略を評価し、今後の戦略を検討する。

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KBSP-00551 (1026) 		[ケース作成]　 「システム・ダイナミックス」 A4 14 p ¥357
【 文献番号: 1026 】  ( 経営情報システム（IS） 企業経営（CM） )
これは、システム・ダイナミックスの考え方と、モデルの作り方についての入門書である。

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KBSP-00318 (1027) 		[ケース作成]　 「開発と地球環境保全」−システム・ダイナミックスによる世界システムの考察− A4 19 p ¥467
【 文献番号: 1027 】  ( 経営情報システム（IS） 企業経営（CM） )
本教材は1972年にローマクラブが行なった「成長の限界」ﾓﾃﾞﾙをﾍﾞｰｽとして、これに地球環境保全と途上国の経済発展を追加して、新しくﾓﾃﾞﾙを構築し、1900年から2100年までの世界ｼｽﾃﾑの変化をｼﾐｭﾚｰｼｮﾝしたものである。ｼﾐｭﾚｰｼｮﾝの結果は、先進国の経済政策、企業経営にも、多くの問題を提起する。

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KBSP-00680 (1034) 		[ケース作成]　 セブンイレブン・ジャパン A4 30 p ¥825
【 文献番号: 1034 】  ( 小売業 ) ( 経営情報システム（IS） )
1973年の発足以来、驚異的な成長を遂げてきたセブンイレブン・ジャパンの強みの源泉を1）物流システム、2）情報システム、3）人的システムの面から叙述。

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KBSP-00286 (1047) 		[ケース作成]　 オークネット−1993年− A4 6 p ¥137
【 文献番号: 1047 】  ( 中古車 ) ( 経営情報システム（IS） )
オークネット―1989年―に紹介されたシステム及びオークネット社の近況をレポート。

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KBSP-01406 (1049) 		[ケース作成]　 株式会社ミスミ(B)―オープン・ポリシー― A4 27 p ¥742
【 文献番号: 1049 】  ( 金型部品 ) ( 経営情報システム（IS） )
金型部品商社のミスミは「オープン・ポリシー」をかかげ、外部資源を徹底して活用し、自らはメーカーとユーザーを結ぶ購買代理的として付加価値をつける戦略を取り、情報ネットワークを構築している。その戦略の具体的内容を記している。

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KBSP-02484 (1055) 		[ケース作成]　 株式会社ミスミ(C)―マーケティングセンターの誕生― A4 26 p ¥715
【 文献番号: 1055 】  ( 生産財流通 ) ( IS,CM )
生産財の流通商社ミスミは、商品を標準化し、カタログ通信販売を行い、営業マンを持ってこなかったが、競争激化を背景に、従来、受注回収の業務処理責任のみを負っていた、地域のサービスセンターが業績責任を持ち、顧客と直接コンタクトをとって顧客のニーズに柔軟に対応する任を負う顧客マネージャーをかかえることになった。

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ハーバードビジネススクールの「チャールズ・シュワブ社(B)」
ハーバードビジネススクールの「誘拐犯との交渉(D)」
ハーバードビジネススクールの「誘拐犯との交渉（C）」




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