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◆ 経営戦略

不確実時代の戦略と行動

未来を段階的にとらえ、最適な選択肢を創造する

著者:ヒュー・コートニー マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント  ジェーン・カークランド マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル  パトリック・ヴィゲリー マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル

価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数15 ページ
発行年月1998年 3月
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商品の説明

不確実な未来に直面したとき、大きな賭けに出るか、リスク回避の策を講じるか、待って様子を見るかは経営トップの最大の意思決定だ。未来の不確実性を4つのレベルに分けてシナリオを描き、3つの戦略姿勢と3つの行動ポートフォリオを適切に使うことが、優れた戦略への近道となる。

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