ハーレーダビッドソンは1980年代初めに経営危機に陥った。その後、トップの強力なりーダーシップとリストラによって、何とか業績を回復した。危機に瀕した時は、トップダウンのリーダーシップが有効である。しかし、いずれ全員参加による企業変革へと移行しなければならない。プロフィット・シェアリングの導入、現場不在のビジョン立案、トップの自己満足など、改革には失敗もあった。そこから得た教訓について、当時のCEOが語る。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：6ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200012-010

登録日：1900/1/3

発行号：2000年12月

著者名：リッチ・テアリンク　ハーレーダビッドソン元会長兼ＣＥＯ