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「直感」の意思決定モデル

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どんな経営者やマネジャーでも「勘ピュータ経営」と言われればその顔をしかめることだろう。ところが、ダイムラー・クライスラー前社長R.ラッツ、ジョンソン・エンド・ジョンソン会長兼CEOのR.ラーセン、ザ・ウォルト・ディズニーCOOのR.ビットマンなど、直観の有効性を認め、おおいに活用している。これらのリーダーたちには、これまで経験したあらゆる失敗や成功のパターンが1つの合理的なシステムとして構築されている。本稿では、その優れた意思決定メカニズムを明らかにする。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:10ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200106-010

登録日:1900/1/4

発行号:2001年6月

著者名:オールデン・M・ハヤシ ハーバード・ビジネス・レビューシニア・エディター

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