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◆ 経営戦略

戦略本社の共創リーダーシップ

事業部の自律性と全社戦略をバランスさせる

著者：ジョゼフ・Ｌ・バウワー　ハーバード・ビジネススクールドナルドＫ.デイビッド寄付講座教授　　マイケル・Ｅ・レイナー　デロイト・コンサルティングディレクター
価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数13 ページ
発行年月2001年 8月
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商品の説明

高業績を上げている限り本社は事業部の意思決定に口を挟まない──。1990年代までは、これが「定石」であり、常識と考えられていた。しかし、現在のような不確実な市場では、本社にこそ、臨機応変なマネジメント、すなわち「戦略的柔軟性」が求められている。ある時は制約を課し、ある時は事業部門のコラボレーションを演出し、またある時は事業の意思決定を覆すことが必要とされる。本稿では、通信会社のスプリント、巨大メディア会社のWPPグループ、エンタテインメント会社のバイアコムなどの事例をひもときながら、本社と事業部の新しいリ

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