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戦略転換点のマネジメント

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R&D、製造……バリーチェーンの上流からかつてほど利益が上がらなくなっている。ゲノム・ビジネスで脚光を浴びる医薬品業界はその典型である。ミレニアム・ファーマシューティカルズは基礎研究というバリューチェーンの上流からスタートした会社であるが、付加価値の源泉が移るにつれて、応用研究、製造、そしてその先の顧客へと下流に進出、提携や合併を利用しながら、その時々の高付加価値部門を手中に収めてきた。本稿はHBRのシニア・エディターによる創業者でありCEOのマーク・レビンへのインタビューである。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:10ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200111-010

登録日:1900/1/4

発行号:2001年11月

著者名:マーク・レビン ミレニアム・ファーマシューティカルズCEO

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