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チーム学習を左右するリーダーの条件

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人は、慣れ親しんだ習慣をなかなか変えられない。同じことが組織にもいえる。企業が新たな技術やシステムを導入する際、従来の仕事の進め方を変えられず、その効果を生かしきれないことが多い。いち早く、新しいルーティンを組織になじませるにはどうすればよいか。それは、一にも二にも、リーダーの言動にかかっている。本稿では、新しい手術法を導入した医療チームの調査を基に、チーム学習のスピードに果たすリーダーの役割を紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:10ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200204-007

登録日:2002/4/1

発行号:2002年4月

著者名:エイミー・エドモンドソン ハーバード・ビジネススクール準教授  リチャード・ボーマー ハーバード・ビジネススクール助教授  ゲイリー・ピサノ ハーバード・ビジネススクール教授

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