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◆ 経営戦略

【HBR Case Study】ソリューション価値をいかに新CEOに納得させるか

コンサルティングROIを超えて

著者:[コメンテーター]P・ウィリアム・ベーン 元マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント兼ディレクター  トム・バンバーケル メーン・ストリート・アメリカ・グループ 社長兼CEO  ピーター・クライン ジレット シニア・バイス・プレジデント  トリシア・ストーン ストーン・コミュニケーションズ 創立者兼パートナー 他

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数14 ページ
発行年月2003年 5月
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商品の説明

いまフリン・フラー・コンサルティングはビッグ・クライアントの1つ、グロー・バンクを失う寸前にある。
なぜなら、業績低迷から新しいCEOが送り込まれ、大規模なコスト・ダウンが進められつつあるからだ。
特にコンサルティングの見直しは重点事項となっている。
これまで提供してきた価値を再評価してもらうと同時に、この新CEOの支持を得るにはどうすればよいだろうか。

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