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◆ 経営戦略

【HBR Case Study】売り出し中のキャラクターをいかに育てるか

契約すべきか、延期すべきか

著者:[コメンテーター]グラント・マクラッケン マギル大学 客員研究員  ジャック・ソーデン エルヴィス・プレスリー・エンタープライゼズ CEO  ティモシー・ロスウェル ユニバーサル・スタジオ コンシューマー・@プロダクツ・グループ シニア・バイスプレジデント  ビル・グリフィス 漫画家  [ケース・ライター]ポール・F・ヌーンズ アクセンチュア戦略的変革研究所 主席研究員

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数13 ページ
発行年月2003年 7月
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商品の説明

いささか古めかしいとはいえ、だれからも愛されているキャラクター「ベイビー・ルビー」。
その人気は書籍から火がつき、いまやテレビへと波及している。
ライセンス・ビジネスで儲けるには千載一遇のチャンスに見えるが、長寿キャラクターへ成長するにはまだまだかもしれない。
この場合、ライセンス担当者としてはいかなる戦略を採るべきだろうか。

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