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「不測の事態」の心理学

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企業は安定した確実な存在である――。 実は、このような前提に立つことは危険である。 いざ予測不可能な事態が生じ、見慣れた世界が崩れ去ると、麻痺状態に陥り、事態を切り抜けることができなくなるからだ。 予測不可能な事態への認識を深め、より適切に対処するには敏感さと「意識の高さ」を身につける必要がある。 企業の単純化とスリム化が叫ばれるなかで、組織行動ならびに組織心理の権威であるカール E.. ワイクは 組織は複雑な存在であることを忘れてはならないと警告する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:10ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200310-003

登録日:2003/12/17

発行号:2003年10月

著者名:カール・E・ワイク ミシガン大学ビジネススクール [聞き手]ダイアン・L・クーツ HBR シニア・エディター

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