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◆ 経営戦略

【HBR Case Study】グローバル戦略とローカル戦略をいかに両立させるか

ブランド構築における効率性と多様性の相克

著者:[コメンテーター]ピーター・M・トンプソン ペプシコ・ビバレッジ・インターナショナル 社長兼CEO  ジェニファー・L・アーカー スタンフォード大学 経営大学院 助教授  ハリウッシュ・マンワニ ユニリバー ホーム・アンド・パーソナルケア部門 ラテンアメリカ地区担当担当社長 他  [ケース・ライター]アナンド・P・ラマン HBR シニア・エディター

価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数15 ページ
発行年月2003年 10月
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商品の説明

世界的な化粧品メーカーであるエスポワールは、大ヒット映画の続編とタイアップした新たなグローバル・ブランド戦略を計画している。
しかし、ローカル・マネジャーたちは、そのような本社の考え方に否定的である。
計画の立案者であるナターシャ・シンは、いかにしてグローバルとローカルの相克を克服すべきか。

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