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◆ 組織・人事

創業経営者の後継者をいかに準備すべきか

次期CEO候補はなぜ突然退職したのか

著者:[コメンテーター] フランシス・N・ボンシニョール マーシュ・アンド・マクレナン シニア・バイス・プレジデント  ミッシェル・L・バック ノースウエスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 准教授  ジョナサン・ヤンガー ナショナル・シティ リーダーシップ開発プログラム 責任者  トーマス・レパート ターナー・コーポレーション 会長兼CEO  [ケース・ライター] フランク・V・セスペデス センター・フォー・エグゼクティブ・ディベロップメント マネージング・パートナー 他

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数13 ページ
発行年月2004年 8月
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商品の説明

ティバートン・メディアは娯楽産業の一角を占める大手企業。
その傘下のアレフ・レコードで、にわかに後継者問題が具体化してきた。
同社のCEOは頭のてっぺんからつま先に至るまで、まさしく業界人で、アーティストたちとの人間関係を武器に、これまで成功を重ねてきた。
しかし彼の後継者候補は、財務畑の出身のMBAホルダーである。
音楽産業のように創造性と目利きの力がものを言う業界にあって、はたして彼のような組織人間にトップが務まるのかどうか。
当事者たちは言うまでもなく、周囲の不安と期待が渦巻くなか本社の意向や証券ア

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