ボーイング傘下のロケットダインは、新しいロケット・エンジンの開発プロジェクトにおいて設計期間を10分の１に、そして何百万ドルものコスト削減を実現させた。 この成功の秘訣はバーチャル・チームの採用にあった。 現在の常識では、バーチャル・チームは非現実的でありやはりリアル・チームにはかなわないとされている。 しかし、筆者たちが26社54のチームを調査したところ、このような常識は「組織の慣性」がつくり出した幻想であり、実際には、バーチャル・チームのほうがリアル・チームよりも生産性、創造性、柔軟性に優れていることがわかった。
本稿では、以上のフィールド・スタディから導き出された成功の３原則について、実例を交えながら紹介する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200412-004

登録日：2004/11/30

発行号：2004年12月

著者名：アン・マイクルザック　南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 教授　　アルビンド・マルホトラ　ノースカロライナ大学 ケナン=フラグラー・ビジネススクール 助教授　　ジェフリー・スタンプス　ネットエイジ 共同創立者　　ジェシカ・リップナック　ネットエイジ 共同創立者