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◆ 経営戦略

JVの成否は100日で決まる

戦略的提携に大半が失敗する

著者:ジェームズ・バンフォード マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント  デイビッド・アーンスト マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル  デイビッド・G・フビニ マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数14 ページ
発行年月2005年 2月
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商品の説明

ジョイント・ベンチャーや戦略的提携は周知のとおり、ROIを高める手段として有効である。
にもかかわらず、2000件のケースを見てもその成功は半分にすぎない。
当初の計画内容と現実との乖離が足かせになっているのだ。
戦略の誤り、親会社との同床異夢といったつまずきの原因は提携の立ち上がり段階で初めて現実のものとなる。
これを回避するには、シナジーを最大限に発揮しうる資源配分、厳密な事業計画、ガバナンス構築などの初期投資と、関係者が積極的に参加する組織づくりが不可欠である。
当事者たちが利害に振り回されていては

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