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◆ 経営戦略

「パートナーシップ・モデル」実践法

同床異夢を解消するツール

著者:ダグラス・M・ランバート オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 教授  A・マイケル・クネマイアー オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 助教授

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数12 ページ
発行年月2005年 6月
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商品の説明

最新のサプライチェーン・パートナーシップの多くが価値創出に貢献できず、行き詰まっている。なぜだろうか。
そもそもパートナーシップによって何を達成したいのか、その目的があいまいで、かつ有意性に乏しいものだったからだ。
パートナーシップを成功させるためには、高い可能性を持った両社の関係に焦点を絞り、成果に対する期待を整合する手法が必要になってくる。
「パートナーシップ・モデル」の導入によって、ファシリテーター、ドライバー、パートナーシップ・レベルなどが明らかになると共に、成果の測定が可能となる。

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