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◆ 経営戦略

「問題児」事業を自立させる法

いかに「金のなる木」に育てるか

著者:ビジェイ・ゴビンダラジャン ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授  クリス・トリンブル ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 非常勤准教授

価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数14 ページ
発行年月2005年 9月
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商品の説明

持続的成長には、新規事業の成功が欠かせない。
ただし、その新規事業がハイリスクであればあるほど、また組織の歴史が長ければ長いほど、成功確率は低くなる。
なぜなら、既存事業の論理で新規事業を管理してしまうからだ。
これを避けるには「放棄」「借用」「学習」という3つの視点から、既存事業と新規事業の関係を再定義する必要がある。
コーニングのゲノム事業、ハスブロのゲーム事業、ニューヨーク・タイムズ・カンパニーのネット事業の事例から、革新的新規事業を自立させるコツを学ぶ。

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