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◆ 経営戦略

コラボレーションの成否は「取引コスト」が左右する

〈リナックス〉とトヨタ生産方式に学ぶ

著者:フィリップ・エバンス ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント  ボブ・ウォルフ ボストン コンサルティング グループ ボストン支社長

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数14 ページ
発行年月2005年 12月
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商品の説明

コラボレーションは、言うまでもなく高業績組織の条件の一つだ。
しかし、社外でも社内でも、なかなか実現しないのが現実である。
〈リナックス〉とトヨタ・グループのコミュニティを見てみると、確固たるリーダーもおらず、命令と管理に縛られることもなく、各メンバーが自律的に行動し、まるで指揮者のいないオーケストラ、「オルフェウス交響楽団」のごとく、自然なコラボレーションが成立している。
そこでは、取引コストが限りなくゼロに近づくような環境が実現している。
本稿では、〈リナックス〉とトヨタのコミュニティにおけるコラボレ

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