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BP:1万人のライン・マネジャー改造計画

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組織の屋台骨を支えているのは、経営陣やミドル・マネジャーではなく、実は最前線で働くライン・マネジャーやその部下たちである。 そして、彼ら彼女らこそ、戦略の要であり、概して忘れ去られがちだ。 これらライン・マネジャーたちに、会社の全体像と戦略を教え、自分たちの仕事との関連を理解させ、意欲を高められれば、必ずや業績に好影響がもたらされることだろう。 世界的な巨大企業であるBPでは、1万人いるライン・マネジャーを対象に、「ファースト・レベル・リーダー研修プログラム」を世界的に実施した。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:12ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200601-003

登録日:2006/1/10

発行号:2006年1月

著者名:アンドレアス・プリーストランド BPシニア・コンサルタント  ロバート・ハニグ ダイアロゴス バイス・プレジデント

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