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◆ 組織・人事

ソーシャル・ネットワークの実践活用法

非生産的なコラボレーションを防止する

著者:ロブ・クロス バージニア大学 マッキンタイア・スクール・オブ・コマース 助教授  ジャンヌ・リートカ バージニア大学 ダーデン経営大学院 准教授  リー・ワイス マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント

価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数12 ページ
発行年月2006年 1月
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商品の説明

「部門を超えたコラボレーションは常に奨励されなければならない」という。
実際、成功物語のほとんどが、程度の差こそあれ、コラボレーションの産物である。
とはいえ、成功例はほんのわずかであり、たいてい失敗に終わる。
なぜなら、経営者がコラボレーションを必要とする課題かどうかを吟味することなく、またそのための環境を整えることなく、ただただ現場の尻を叩くからである。
おかげで、現場はソーシャル・ネットワークの拡充と管理だけに汲々としている、コラボレーションを成功させるには、まずソーシャル・ネットワークを類型化し、

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