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◆ 経営戦略

新興市場を制する「臨戦待機」の戦略

中国、ブラジルで躍進する企業の成功パターン

著者:ドナルド・N・サル ロンドン・ビジネススクール 准教授

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数12 ページ
発行年月2006年 5月
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商品の説明

成熟した安定市場で成功を積んだビジネス・リーダーが新興市場への事業展開でつまずくのはなぜか。
変動の激しい市場では不確定要素がからみ合い、予想外の結果をもたらすので、長期予測に基づいて競争優位を築くというアプローチが通用しないためだ。
いまだ政治も経済も不安定な中国とブラジルの主要企業を調査したところ、不確実性を乗り切った企業は、「臨戦待機」の姿勢を崩すことなく、いつ来るかわからないチャンスやピンチに備えていることが判明した。

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