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◆ 経営戦略

「戦略テーマ」:BSCの新ツール

大規模な組織改編は必要ない

著者:ロバート・S・キャプラン ハーバード・ビジネススクール 教授  デイビッド・P・ノートン バランスト・スコアカード・コラボレーティブ 創業者兼社長

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数13 ページ
発行年月2006年 7月
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商品の説明

多くの企業が、全社的なシナジーを生み出そうと、新しい戦略を立案したり、組織や制度を変えたりしてきた。
しかし、たいてい失敗してしまう。むしろ、あれこれいじくり回すより、マネジメント・システムそのものに手をつけたほうが賢明である。
これまでバランス・スコアカードは、主に部門の業績改善に用いられてきたが、新たに「戦略テーマ」というツールを活用することで、全社的なシナジーを生み出し、企業価値を高める仕組みができあがる。
本稿では、デュポンと王室カナダ騎馬警察の事例を紹介しながら、この戦略テーマの活用法について解

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