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◆ リーダーシップ

リーダーシップの進化プロセス

次世代リーダー12万人のグローバル調査が明らかにする

著者:ケネス・R・ブルーソー ディシジョン・ダイナミクス CEO  マイケル・J・ドライバー ディシジョン・ダイナミクス 共同創業者  ゲリー・フーリハン コーン・フェリー・インターナショナル グローバル・プレジデント  リカルド・ラーソン ディシジョン・ダイナミクスAB 共同創業者

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数12 ページ
発行年月2006年 9月
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商品の説明

職位が変われば、行使すべきリーダーシップも変わる。
ところが多くの管理者たちが、若き日に習得したスタイルから抜けられず、せっかく昇進しても、その職位に見合ったリーダーシップを実践できない。
北米、ヨーロッパ、アジア、南米のリーダー12万人を対象に、そのリーダーシップ・スタイルと思考様式について分析したところ、けっして単なる傾向ではなく、職位ごとに明確なパターンが見られた。
また優秀なリーダーとそうではないリーダーを比べてみと、その成長プロセスが明らかに異なることが判明した。

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