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◆ 経営戦略

成長プラットフォーム戦略

高成長率を持続する仕組みをつくる

著者:ドナルド・L・ローリー オイスター・インターナショナル マネージング・パートナー  イブ・L・ドーズ INSEAD 教授  クロード・P・シアー オイスター・インターナショナル マネージング・パートナー

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数13 ページ
発行年月2006年 9月
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商品の説明

「フォーチュン50」について調べてみると、何とその93%の企業が、ランクイン後に業績を落としている。
優良企業といえども、これほどまでに高業績を維持するのは難しい。
しかし、高い成長を持続している企業が少ないながらも存在している。
これらの企業は総じて「プラットフォーム志向」である。
すなわち、新しい製品やサービス、ビジネスが連鎖的に生まれてくる
成長プラットフォームを構築することに心血を注いでいるのだ。
UPS、P&G、メドトロニック、インバネスの取り組みを紹介しながら、新しい成長プラットフォームを構築

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