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◆ 経営戦略

DICE:変革プロジェクトの管理法

期間、遂行能力、意欲、負荷がカギ

著者:ハロルド・L・サーキン ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント  ペリー・キーナン ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント  アラン・ジャクソン ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数12 ページ
発行年月2006年 12月
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商品の説明

最近の変革プロジェクトは、リーダーシップやモチベーションなどソフト要因に重きを置く傾向が顕著だが、ボストンコンサルティンググループが調査をしたところ、実は、時間、人員、財務といったハード要因が足かせとなっていた。変革の成否を左右する4大要因、すなわち「期間」「遂行能力の十分性」「意欲」「負荷」を総合的に評価するDICEという手法を用いれば、変革プロジェクトのハード要因上の問題点を見極め、成功確率を向上できる。本稿では、4大要因に徹底的に集中するDICEによる変革手法とこれを使って変革を成功に導いた企業事例

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