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◆ 組織・人事

Aポジション・マネジメント

グラクソ・スミスクライン、IBM、ロシュに学ぶ

著者:マーク・A・フセリド ニュージャージー州立ラトガーズ大学 スクール・オブ・マネジメント・アンド・レイバー・リレーションズ 教授  リチャード・W・ビーティ ニュージャージー州立ラトガーズ大学 スクール・オブ・マネジメント・アンド・レイバー・リレーションズ 教授  ブライアン・E・ベッカー ニューヨーク州立大学 スクール・オブ・マネジメント 教授

価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数10 ページ
発行年月2007年 1月
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商品の説明

いかに優秀な人材でも、価値創造に直接貢献するポジションに配置しなければ、またそのようなポジションで実力を発揮できなければ、それは凡夫でしかない。人材を、Aクラス、Bクラス、Cクラスといった具合に能力で類型化する前に、仕事を、Aポジション、Bポジションと戦略への貢献度に応じて分類すべきである。そのうえで、ポジションに応じた能力の持ち主を配置し、かつポートフォリオ・マネジメントの手法を用いて管理することが望ましい。しかし、このようなアプローチを採用している企業はきわめて少ない。グラクソ・スミスクライン、IBM

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