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◆ リーダーシップ

「決断と実行」のリーダーシップ

優れたリーダーとさえないリーダーの違い

著者:ノール・M・ティシー ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授  ウォレン・G・ベニス 南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 教授

価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数13 ページ
発行年月2008年 3月
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商品の説明

リーダーに何よりも求められるのは、優れた判断を下すことである。卓越したリーダーは、「ここぞ」という局面で、高い確率で判断を的中させる。逆に判断が的外れでは、リーダー失格の烙印を押されてもしかたない。言うまでもなく、人間である以上、百発百中は望めない。しかし判断は一瞬で下されるものではなく、プロセスを経るものである。判断上手なリーダーは、「準備」「判断」「実行」という3つのフェーズからなる意思決定プロセスに従っている。また、意思決定プロセスの各フェーズにおいて、自分の行動を周囲に説明するためにストーリー・ラ

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