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◆ 経営戦略

CSO:最高戦略責任者の役割

戦略担当者200人への調査が明かす

著者:R・ティモシー・S・ブリーン アクセンチュア CSO  ポール・F・ヌーンズ アクセンチュア ハイパフォーマンス・ビジネス研究所 リーダー特別研究員  ウォルター・E・シル アクセンチュア グローバル・マネジング・ディレクター

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数15 ページ
発行年月2008年 4月
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商品の説明

事業環境はますます厳しく、不安定なものになり、その結果、CEOの仕事はますます複雑化している。そこで、CEOの代わりに、戦略の立案と実行に最終責任を負うCSO(最高戦略責任者)職を新たに設置する企業が増えてきた。たとえば、AIG、キンバリークラーク、キャンベル・スープ、ノベル、モトローラ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ヤフーなど、CSOを導入した企業は枚挙に暇がない。大手企業の戦略担当責任者200人への調査から、CSOとは、いかなる役割を担っているのか、具体的な仕事は何か、どのようなキャリアを積み、どのよう

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