CEOの辞任まで引き起こしたエアバス〈A380〉機の開発遅延。そこには、プロジェクト・チーム内のコミュニケーション不足があった。複雑な製品開発プロジェクトは、複数のチームで分業されるため、各チーム間で有効なコミュニケーションが不足すると、とりわけプロジェクトの後期で不具合が露呈し、致命的なダメージに発展しかねない。すでに一般化しているプロジェクト・マネジメント・ツールの「デザイン・ストラクチャー・マトリックス」を応用することで、必要なコミュニケーションがなおざりにされる可能性や、予想外の対話が非公式に発生している状況が把握できるため、プロジェクトの成功に大きく貢献できる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200808-009

登録日：2008/7/24

発行号：2008年8月

著者名：マニュエル・E・ソーサ　INSEAD 助教授　　スティーブン・D・アペンジャー　マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 副学長　　クレイグ・M・ロールズ　エメギア CEO