企業組織はそもそも複雑なシステムとはいえ、複雑性を放置しておくと、雪ダルマ式に増大していき、ついには企業業績や社員の士気にも悪影響を及ぼす。あなたは、二度手間や重複業務、無用な会議や報告、節度や常識のないｅメール、〈パワーポイント〉主義、官僚主義的な内部手続きなどにいら立ったことはないだろうか。組織の複雑性が増せば増すほど、このような非効率も増えていく。この複雑性の元凶は、大きく「組織の分化」「製品数の増殖」「プロセスの進化」「経営慣行」に分類されるが、これらの領域にメスを入れ、シンプル化を推し進めたことで、コンアグラ・フーズ、チューリッヒ・ファイナンシャル、フィリップス、ノーテル・ネットワークス、グラクソ・スミスクラインなどは、
健全な効率性とパフォーマンスの改善を実現した。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200810-010

登録日：2008/9/29

発行号：2008年10月

著者名：ロン・アシュケナス　ロバート Ｈ．シャファー・アソシエーツ マネージング・パートナー