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◆ 経営戦略

CEOのためのサプライチェーン講座

SCMを現場任せにしてはいないか

著者:ルーベン・E・スローン オフィスマックス エグゼクティブ・バイス・プレジデン  ジョン・T・メンツァー テネシー大学 教授  J・ポール・ディットマン テネシー大学経営大学院 オフィス・オブ・コーポレート・パートナーシップ ディレクター

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数13 ページ
発行年月2008年 9月
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商品の説明

SCMは、専門性が高く、技術を基盤とした複雑な活動となっている。多数の部門、ビジネスプロセスにまたがり、一企業の枠も超えていく。経験と知識が豊かな専門職が必要とされる活動であり、SCMは、運転資本の減少、在庫回転率の改善、固定費の削減、ROAの向上など、企業経営に大きなインパクトがある。さらにSCM戦略を基礎とすることで、事業計画、業績評価指標、インセンティブや報酬体系、組織デザインなども大きく変わる。それゆえ、CEOのSCMに関する意識が低く、また理解にも乏しければ、
総合的な業績改善への可能性を無駄に

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