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◆ 経営戦略

7つの「危ない戦略」

750の失敗例が教える

著者:ポール・B・キャロル ジャーナリスト  チュンカ・ムイ ダイヤモンド・マネジメント・アンド・テクノロジー・コンサルタンツ フェロー

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数15 ページ
発行年月2009年 1月
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商品の説明

優良企業、業界大手と呼ばれる企業でも、思わぬ損失、不採算事業の閉鎖、はては倒産と必ず失敗を犯す。筆者たちは過去25年間にわたり、決定的な失敗事例750件を調査したところ、実にその半数が、実行ではなく、戦略そのものが失敗の原因であり、それらは回避可能なものであったことを突き止めた。失敗を招く、これら「危ない戦略」は、シナジー幻想、金融工学の濫用、方向転換の拒否、技術の選択ミス、似て非なる隣接事業への参入、安易な合併、ロールアップと、大きく7つのパターンがある。それぞれの失敗の本質を論じる一方、その回避策とし

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