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◆ リーダーシップ

GE:LIGプログラム

クロトンビルで始まった「チーム学習」

著者:スティーブン・プロケッシュ HBR シニア・エディター

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数15 ページ
発行年月2009年 3月
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商品の説明

ゼネラル・エレクトリック(GE)は、買収に頼らない「内部成長」によって、世界のGDP成長率の2〜3倍の売上高成長率を達成するという目標を掲げた。そして2007年、この目標を上回る9%を記録した。この成功を支えているのが、2006年にスタートした幹部研修プログラム、「リーダーシップ・イノベーション・アンド・グロース」(LIG)である。これまでGEのトレーニングは、個人の能力開発に重点を置き、そのうえでナレッジ・シェアリングを促すというアプローチだった。しかしこのLIGは、「チーム学習」によるアクション・ラー

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