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ビジネスモデル・イノベーションの原則

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さまざまな調査結果が示しているように、製品やサービスよりも、ビジネスモデルのイノベーションの重要性が高まっている。ところが、ゲームのルールを変えてしまうようなビジネスモデルを、どのように開発すればよいのか、その方法ははっきりしない。本稿では、ビジネスモデルを「CVP」(顧客価値の提供)、「利益方程式」「経営資源」「プロセス」に分解して考えるフレームワークを提示し、アップルの〈iPod〉やタタ・モーターズの〈ナノ〉、P&G、電動工具メーカーのヒルティ、ダウコーニングなどの事例を紹介しながら、新しいビジネスモデルを開発するための方法論について考える。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:17ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200904-002

登録日:2009/3/30

発行号:2009年4月

著者名:マーク W・ジョンソン イノサイト 共同創設者兼会長  クレイトン M・クリステンセン ハーバード・ビジネススクール 教授  ヘニング・カガーマン SAP CEO

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