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◆ 経営戦略

バリュー・フォー・マネー戦略で不況に克つ

先進国企業は新興国企業から学ぶべき時

著者:ピーター・J・ウィリアムソン ケンブリッジ大学ジャッジ・ビジネススクール教授  曾鳴 アリババ・グループ副総裁

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数14 ページ
発行年月2009年 5月
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商品の説明

1930年代の大恐慌時、プロクター・アンド・ギャンブルやゼネラル・エレクトリックなどは、「バリュー・フォー・マネー戦略」、すなわち価格にも価値にも敏感な顧客に狙いを定め、これまで高価格だった製品やサービスを低価格で提供することで、ライバルを出し抜いて業界リーダーとなった。成長著しい新興国のチャレンジャーも、この戦略をさらに研ぎ澄まし、景気後退期にいっきに先進国市場で躍進を遂げようとしている。これを迎え撃つ先進国企業は、これまでの定石であったハイエンド市場への集中という戦略では太刀打ちできないだろう。むしろ

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