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◆ ビジネス社会・リーダー

コラボレーションの損得勘定

「コラボレーション・プレミアム」で判断する

著者:モルテン・T・ハンセン INSEAD 教授 カリフォルニア大学バークレー校 情報学部 教授

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数11 ページ
発行年月2009年 9月
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商品の説明

1864年に設立されたノルウェーのデットノルスケベリタス(DNV)は、主にリスク・マネジメントと認証サービスを提供する世界的な組織だが、ご多分に漏れず、部門間コラボレーションを奨励して、さらなる成長を目指した。しかし、やはり他社同様、この試みは2年足らずで頓挫してしまった。その後、新CEOの下、あらためて挑戦したところ、一転して軌道に乗り始めた。この違いは何だろうか。コラボレーションには、たいてい対立やあつれきが伴い、うべかりし利益が失われる。このコラボレーション・コストと機会コストを事前に把握し、コラボ

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