インドvs.欧米のリーダーシップ

◆ リーダーシップ

社会的使命を浸透させ、人材に投資する

著者：ピーター・キャペリ　ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授　　ハービル・シン　ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授　　ジテンドラ・Ｖ・シン　ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授　　マイケル・ユシーム　ペンシルバニア大学ウォートン・スクール教授

価格(税込)¥880

サイズ	A4
ページ数	15 ページ
発行年月	2010年 5月

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商品の説明

急成長を遂げつつあるインド企業のリーダーシップに着目した筆者らは、インドを代表する大企業98社105人のCEOにインタビューし、アメリカ企業のリーダーシップと比較した。そこで明らかになったのは、社会的使命を重視し、人材の育成に積極的に投資する姿勢である。インド固有の歴史や経営環境、また先進国固有の状況を考えれば、
インド流リーダーシップをそのまま模倣するには無理があるが、少なくとも、新しいリーダーシップのあり方を考えるうえで、学ぶべきところが少なくない。

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