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◆ ビジネス社会・リーダー

持続可能なサプライチェーンの構築

パートナーとの連携による

著者:ハウ・L・リー スタンフォード大学経営大学院 教授

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数13 ページ
発行年月2013年 4月
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商品の説明

持続可能性の取り組みへの要請は日増しに高まっているが、受動的な局所対応に留まっている企業が多い。資材、拠点、製造工程、輸送方法を切り替えたり、サプライヤーに地球に優しいやり方を迫ったりするものの、予期せぬ形で諸コストがかさみ、持続可能性とはほど遠いサプライチェーンが形成される結果となり、善意が裏目に出てしまうことも多々ある。それを避けるには、直接の取引相手に限らず、サプライチェーンの隅々まで見渡し、ビジネスと環境・社会の両面から改善ポイントを探っていくことである。そのうえで、生産工程を一新させる、パートナー企業と一緒に新しいサービス・モデルをつくる、合弁会社をつくるといった構造改革を進める。また、単独で試みるのではなく、関係する部門や取引先など幅広い関係者を巻き込むことも重要である。本稿では、包括的なアプローチでこの課題に取り組んでいる香港のシャツ・メーカーのエスケル、韓国のポスコなどの事例を紹介する。


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