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◆ 経営戦略

シナリオ・プランニング:その歴史と貢献

未来にアプローチする手段

著者:アンジェラ・ウィルキンソン オックスフォード大学 スミス企業環境大学院 プログラム・ディレクター ローランド・クーパーズ オックスフォード大学 アソシエート・フェロー

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数15 ページ
発行年月2013年 11月
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商品の説明

ロイヤル・ダッチ・シェルがそれまで軍事的な戦略・戦術、外交政策などの検討・立案に用いら
れていたシナリオ法を企業の事業計画策定に取り入れるようになったのは、1960年代後半のこと
である。以来、シェルでは45年以上にわたり、シナリオ・プランニングを使い続けている。70年
代の石油動向やソ連の民主化などシナリオが大成功を収めた輝かしい時代もあったが、その価
値が認められない時代もあった。しかし、シナリオ・プランニングは進化し続け、シェルがエネルギー
や他の事項に関し、グローバルな思考を形成するのに貢献している。直接利益を生むわけでもなく、
大胆な予測ではなく未来の不確実性を強調する業務としては特筆に値するだろう。本稿は、シェ
ルでシナリオに関わった筆者たちがシナリオ・プランニングに携わってきた人々にインタビューし、そ
の歴史と果たしてきた役割を検証する。

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