拡大イメージ/商品詳細を見る
※画像は商品サンプルです。
◆ ビジネス社会・リーダー

どの意思決定にどのツールを使うべきか

問題の性質を見極め、精緻に選ぶ

著者:ヒュー・コートニー ノースイースタン大学 ダモア・マッキン・スクール・オブ・ビジネス 教授  ダン・ロバロ シドニー大学 教授  カルミナ・クラーク マッコーリー・グループ シニア・マネジャー

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数14 ページ
発行年月2014年 3月
買い物かごに入れる

ご入金確認後、印刷製本して約1週間お届けします。


商品の説明

シニア・マネジャーの主たる仕事は意思決定だといっても過言ではない。しかし残念なことに、マネジャーが意思決定に当たって使用すべきツールと、実際に使っているツールは大きく異なっているのが現実である。では、正しい意思決定を導き出すには、どうすればよいのか。世にある意思決定ツールを知り、それぞれの特性を正しく理解し、意思決定の方法とタイミングを意識的に決定する──これらを早急に、社内で習慣化しなければならない。

こちらの商品を買った人は以下の商品も買っています

意思決定の行動経済学18ページ¥880(税込)
温かいリーダーか強いリーダーか13ページ¥880(税込)
不確実時代の戦略と行動15ページ¥880(税込)
ヒーリング・リーダー14ページ¥880(税込)
共感のリーダーシップ12ページ¥880(税込)
挫折がリーダーシップの糧となる12ページ¥880(税込)
信頼の敵10ページ¥880(税込)


- このサイトのコンテンツ一覧を表示する -