テクノロジーが進化し、急速に変化する経営環境の中で、企業が成長するためには、これまで安定的に推移してきた既存事業と、予測不能な新規事業とを同時にうまく舵取りしなくてはならない。それを実現するには、実験や学習を通じて自律的に変化に対応するセルフチューニング（自動調整）が求められる。中国のeコマース（電子商取引）最大手のアリババは、急速に変化する事業環境の中で自社のビジョン、ビジネスモデル、その構成要素をうまく調整しながら成長を遂げてきた。本稿ではアリババの事例を用いながら、セルフチューニング型企業について論じていく。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB201511-004

登録日：2015/10/26

発行号：2015年11月

著者名：マーティン・リーブズ　ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー　　曽 鳴　アリババグループ　最高戦略責任者　　アミン・ベンジャラ　ADP 戦略・事業開発担当　バイスプレジデント