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◆ 経営戦略

アリババの戦略はアルゴリズムに従う

迅速な変化が成長を促す

著者:マーティン・リーブズ ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー  曽 鳴 アリババグループ 最高戦略責任者  アミン・ベンジャラ ADP 戦略・事業開発担当 バイスプレジデント

価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数11 ページ
発行年月2015年 11月
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商品の説明

テクノロジーが進化し、急速に変化する経営環境の中で、企業が成長するためには、これまで安定的に推移してきた既存事業と、予測不能な新規事業とを同時にうまく舵取りしなくてはならない。それを実現するには、実験や学習を通じて自律的に変化に対応するセルフチューニング(自動調整)が求められる。中国のeコマース(電子商取引)最大手のアリババは、急速に変化する事業環境の中で自社のビジョン、ビジネスモデル、その構成要素をうまく調整しながら成長を遂げてきた。本稿ではアリババの事例を用いながら、セルフチューニング型企業について論じていく。

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