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◆ 組織・人事

組織改編を成功させる5つのステップ

期待通りの成果を生み出すために

著者:スティーブン・ヘイダリ・ロビンソン 元 英国首相顧問  スザンヌ・ヘイウッド エクソールグループ マネージングディレクター

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数7 ページ
発行年月2017年 8月
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商品の説明

事業環境の変化のスピードが激しい現在、それに合わせて組織改編を行うことは、成長を確保する有効な手段である。ただ、組織改編は一定の業績改善をもたらすことが多いものの、完璧な成功を収めることは難しい。マッキンゼー・アンド・カンパニーの調査によれば、8割以上が予定した期間内で期待通りの成果を収めることができず、1割はむしろ会社にダメージを与えているという。同社で組織グループのリーダーを務めた筆者たちは、どのように組織改編をするのが望ましいのか、そのプロセスをつくり出した。本稿では、あるメディア企業の事例を踏まえながら、その5段階のプロセスを解説する。

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